Gourmelon, Andreas

Prof. Dr. Andreas Gourmelon

Lehre

Lehre

FachbereichAllgemeine Verwaltung / Rentenversicherung
FachgruppeSozialwissenschaften
Fächer Sozialwissenschaftliche Methoden/Statistik , ÖBWL , Organisation und Personal

Curriculum Vitae

Dipl.-Psych., Dipl.-Kfm. Dr. Andreas Gourmelon
Studium
1985–1990Studium der Psychologie (Diplom) an der Universität Erlangen-Nürnberg
1987–1995Studium der Wirtschaftswissenschaft (Diplom) an der FernUniversität Hagen
1995Promotion an der Universität Erlangen-Nürnberg; Dissertation zum Thema „Richtlinien für die gedächtnisfreundliche und altersgerechte Gestaltung von Dialogschnittstellen“
Tätigkeiten in der Praxis
1985Hilfsarbeiter in einem Produktionsbetrieb der Chemiebranche (Leonhard Kurz GmbH, Fürth)
1994–1998Referent in der Hauptstelle der Bundesagentur für Arbeit, Nürnberg; Aufgabe: Organisation, Digitalisierung und fachliche Weiterentwicklung der Fallarbeit des Psychologischen Dienstes sowie Entwicklung von Führungskräfteschulungen
Tätigkeiten an Hochschulen
1990–1993Wissenschaftlicher Angestellter an der Universität Erlangen-Nürnberg bei Prof. Dr. H. von Benda; Aufgabe: Forschung im Bereich Arbeitspsychologie
1994–1998Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Nürnberg für das Fach „Arbeits- und Organisationspsychologie“
seit 1998Professor an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen
HSPV NRW: Lehre
seit 1998Lehre in den Bachelorstudiengängen des FB AV/R, insbesondere in den Modulen bzw. Fächern Verwaltungsmanagement/Organisation, Personalmanagement, E-Government, Öffentliche Betriebswirtschaftslehre, Psychologie, Training sozialer Kompetenzen
seit 2005Mitautor von drei Lehrbüchern zu den Themen Verwaltungs- und Personalmanagement
seit 2008Lehre in den Masterstudiengängen Human Resource Management sowie Master of Public Management (Thesis)
seit 2008Beauftragter für den Master-Studiengang „Human Resources Management“ (Studiengang in Kooperation mit der Ruhr-Universität Bochum und der Akademie der Ruhr-Universität)
seit 2009Landesmodul- bzw. -fachkoordinator für Personalmanagement
seit 2013Mitautor der Arbeitshilfe zum wissenschaftlichen Arbeiten (ehemals Formalia wissenschaftlichen Arbeitens)
seit 2017Leitung von vier Symposien zum Thema „E-Government/Digitalisierung“ (seit 2017, gemeinsam mit B. Hinse)
2023Mitwirkung in der Jury „Thesisprämierung“
HSPV NRW: Forschung
seit 1999Planung und Durchführung (z. T. gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen) der Forschungsprojekte „Erhebung des berufsrelevanten Einstellungs- und Persönlichkeitsprofils von Studierenden der FHöV“ ; „Befragung von Behördenleitern und Personalreferenten zur eignungsdiagnostischen Norm E-DIN 33430“; „Praxis der Personalauswahl im Öffentlichen Dienst“, „Integrity Tests“; „Befragung von Personalpraktikern zu anreizorientierten Entgeltsystemen“ (in Kooperation mit der DHV Speyer); „Zukünftige Anforderungen an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Kommunalverwaltungen“; „Dienstliche Beurteilungen aus Sicht der Praxis“; „Leitlinien für die Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten“, „Strategien und Maßnahmen der Personaleinführung im öffentlichen Sektor“
seit 1999mehr als 120 Veröffentlichungen in Form von Monografien, Herausgeberwerken sowie Fachartikeln; mehr als 130 Blogbeiträge (siehe gesonderte Publikationsliste)
seit 2001Leitung von 17 Symposien zum Thema „Personalmanagement im öffentlichen Sektor“
seit 2007Mitherausgeber der Zeitschrift „Der Öffentliche Dienst“
2012–2019Herausgeber der Buchreihe „Personalmanagement im öffentlichen Sektor“ des Rehm-Verlags
seit 2013Autor des Blogs „Personalmanagement im öffentlichen Sektor“
2017–2021Sprecher und stellv. Sprecher des Instituts für Personal und Management der HSPV NRW
seit 2022Leitung des BMBF-Drittmittelprojekts „Integration sozialer Roboter in Verwaltungsorganisationen“ (Fördersumme 285.000 Euro)
HSPV NRW: Selbstverwaltung
2001Vorsitzender des Zentralen Wahlvorstands
2001 bis 2008Mitglied des Senats
2003 bis 2008Senatsdozentensprecher
seit 2003Mitglied der Projektgruppen/Arbeitsgruppen: „Überarbeitung des Hildener Auswahlverfahrens“ des Innenministeriums NRW, „Informationen zu Produktportfolio-Entscheidungen der FHöV NRW“ (2014–2015), „Einsatz zeitversetzter Videointerviews zur Nachwuchsgewinnung durch die Stadtverwaltung Essen“ (2018), „Optimierung des Berufungsverfahrens für Professoren und Dozenten im Hinblick auf extremistische Bewerber“ (2019), „Juristische Überarbeitung der Berufungsordnung“ (seit 2020), „Novellierung der Beurteilungsrichtlinie (2021–2023)“, „Konzept zur Zielsteuerung der Vor-Ort-Lehre an der HSPV NRW“ (2022), „Evaluation Experimentierphase Online-Lehre“ (2021–2023)
seit 2008Vorsitzender und Mitglied zahlreicher Berufungs- und Auswahlkommissionen sowie Überhörungskommissionen in den Fachbereichen AV/R sowie PVD
2009–2011Sprecher der Projektgruppe „Berufsbegleitender Master-Studiengang der FHöV NRW“
2013Sprecher der Projektgruppe „Erarbeitung Berufungsrichtlinie“
2013–2014, 2017Vertreter des Abteilungsleiters am Studienort Gelsenkirchen
seit 2018Durchführung von Weiterbildungsveranstaltungen zum Thema „Berufungs- und Auswahlverfahren“
seit 2022Mitglied der Forschungskommission
HSPV NRW: Gutachter u. Ä. m.
2015–2016Sachverständiger für den Landtag NRW für die Themen „Dienstrechtsmodernisierungsgesetz“, „Neuregelung Gleichstellungsrecht“, „DIN 33430 im öffentlichen Sektor“
2016Gutachter für die Virtuelle Hochschule Bayern für die Bewertung von Lehrveranstaltungen
2017–2021Gutachter für die Hochschule der Bundesagentur für Arbeit in Berufungsverfahren und zur Wertung von Forschungsleistungen
2019Gutachter für die Hochschule Schmalkalden für die Bewertung eines Studiengangkonzepts
2019–2020Konsortialmitglied bei der Erstellung der DIN SPEC 91426 („Videogestützte Methoden der Personalauswahl“)
2021Gutachter für die Hochschule Harz in Berufungsverfahren; Fachgutachter für den Jubiläumsfonds der Österreichischen Nationalbank
2021–2023Wissenschaftlicher Beirat der Landesarbeitsgruppe Personalentwicklung des Innenministeriums Nordrhein-Westfalen
2022Europe Peer im Joint European Union/Council of Europe Programme “Human Resources Management in Local Self-Government – Phase 2”
Vortragstätigkeiten (Liste ab 2013)# Gourmelon, A. Bürgerschaftliches Engagement: die Folgen für das Personalmanagement. Vortrag im Rahmen des Zukunftskongress Staat & Verwaltung 2013, Berlin, 25./26. Juni 2013 # Gourmelon, A. Bürgerschaftliches Engagement: die Folgen für das Personalmanagement. Vortrag im Rahmen der Messe Zukunft Personal 2013, Köln, 17. September 2013# Gourmelon, A. Personalentwicklung in modernen öffentlichen Verwaltungen. Vortrag im Rahmen der QUIT-Tagung, Innenministerium Brandenburg, Potsdam, 7. November 2013# Gourmelon, A. Sieben Grundsätze für eine erfolgreiche Personalrekrutierung. Vortrag im Rahmen der Tagung „Personalentwicklung an Hochschulen – weiterdenken“, Essen, 28. November 2013# Gourmelon, A. Personalplanung und -entwicklung – Der öffentliche Dienst der Zukunft. Moderation Diskussion – Praxisforum Personal 2014, 27. März 2013# Gourmelon, A. Mitarbeitermotivation – der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz. Vortrag Personaltage, kbw, 26./27. Juni 2014# Gourmelon, A. Teilnahme an Podiumsdiskussion zum Thema „Personalmanagement im demografischen Wandel. Veranstaltung im Rahmen des Zukunftskongress Staat & Verwaltung 2014, Berlin, 1. und 2. Juli 2014# Gourmelon, A. Interkulturelle Aspekte der Personalmanagements. Vortrag im Rahmen der MAIS-Tagung „Vielfalt verbindet. Interkulturelle Öffnung als Erfolgsfaktor“, Düsseldorf, 28. August 2014# Gourmelon, A. Was motiviert wirklich? Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz. Vor-trag im Rahmen des 1. Dortmunder Führungsforums, 25. September 2014# Gourmelon, A. Was kann ich als Führungskraft im Jobcenter für meine Mitarbeiter tun? Vortrag im Rahmen des Benchlearning-Fachtags, Berlin, 19. November 2014# Gourmelon, A. Praxisforum II – Flexibilisierung von Karrieren und Vergütungsstrukturen. Moderation im praxisforum organisation, personal & recht, 28. April 2015# Gourmelon, A. Möglichkeiten der Personalbindung. Vortrag auf der 4. Niedersächsischen Personalfachtagung, Hannover# Gourmelon, A. Potenzialanalyse. Workshop auf dem Mastertag 2015 der Hochschule des Bundes, Brühl# Gourmelon, A. Preparing students for a career in the Public Service: the dual track training system in North Rhine-Westphalia. Key note speaker at the International Seminar on Professionalization of the Public Service in Mexiko City, 12./13. November 2015# Gourmelon, A. Personalauswahlverfahren und Integritätstests. Vortrag auf der Tagung „Praxis der Korruptionsprävention“, Hof, 5. November 2015# Gourmelon, A. Berufswahlentscheidungen von Abiturienten: Aktuelle Daten für ein erfolgreiches Personalmarketing. Vortrag auf dem DBB-Fachkongress „Qualität in der dienstlichen Fortbildung“, Berlin, 1. Dezember 2015# Gourmelon, A. Personalmarketing: Aktuelle Studie zum Berufswahlverhalten von Jugendlichen. Dienstrechtlicher Kongress der Bayerischen Akademie für Verwaltungs-Management, Nürnberg, 1. März 2016# Gourmelon, A. Die dunklen Seiten der Staatsdiener, Vortrag bei den „Soester Gesprächen“, 20. April 2016# Gourmelon, A. Personalauswahl und persönliche Eignung, Vortrag für Mitglieder von Berufungskommissionen der TU Dortmund, 30. November 2016• Gourmelon, A. Integritätstests für Bewerberinnen und Bewerber. Vortrag auf der Tagung des Instituts für Korruptionsprävention, Hof, 12. Juli 2018# Gourmelon, A. Personalsituation unter dem Blickwinkel von Personalabbau und Aufgabenmehrung. Vortrag beim Zukunftsforum „Qualitätszirkel“ der Hochschule der öffentlichen Verwaltung Bayern, 13. November 2018# Gourmelon, A. Zukunft der Arbeit im Landschaftsverband Rheinland. Moderation der Fachtagung Personal des LVR, Köln, 30. Januar 2019# Gourmelon, A. Personalmanagement auf dem Prüfstand. Vortrag auf dem 24. Europäischen Verwaltungskongress Bremen, 21. Februar 2019# Gourmelon, A. Als Mitglied von Berufungskommissionen soziale Kompetenzen und Führungskompetenzen valide erfassen. Vortrag für die Hochschulleitung der TU Berlin, 28. März 2019# Gourmelon, A. Bindung insbesondere jüngerer Beschäftigter. Vortrag für den Landespersonalausschuss Bayern, München, 25. Oktober 2019# Gourmelon, A. Arbeitsmethode mit Zukunft – Projekte erfolgreich meistern. Vortrag bei der 6. Tagung „Blickpunkt Führung“ des Studieninstituts Emscher-Lippe, Haltern am See, 4. März 2020# Gourmelon, A. Sieben Grundsätze für eine erfolgreiche Personalauswahl. Vortrag für die Städteregion Aachen, Aachen, 6. September 2021# Gourmelon, A. Grundlagen für die Erstellung von Personalentwicklungskonzepten. Vortrag für die Polizei NRW, Düsseldorf, 17. Januar 2022# Gourmelon, A. Entwicklungen am Arbeitsmarkt: Ein Blick in die Glaskugel. Vortrag für das Innenministerium NRW – TaskForce 3000, Düsseldorf, 16. November 2022# Gourmelon, A. Future Skills – Zukunftsfeste Kompetenzen für das Personal in Kommunalverwaltungen. Vortrag auf der Bundestagung der Verwaltungsschulen und Studieninstitute, Karlsruhe, 28. September 2022# Gourmelon, A. Potenzialanalysen in der Verwaltung – Theorie und Praxis. Vortrag auf dem Hessischen Forum Personal und Demografie, Schloss Biebrich, 28. September 2022# Gourmelon, A. Personalmanagement im öffentlichen Sektor – Nützliches aus dem Erste-Hilfe-Kasten. Vortrag für Führungskräfte und Koordinatoren im Bereich Kommunales Integrationsmanagement, Dortmund, 3. November 2022# Gourmelon, A. Können mit Tests kontraproduktive Handlungen vorhergesagt werden? Vortrag auf dem 2. Mannheimer Forum für Personalmanagement, Mannheim, 26. April 2023
Mitgliedschaften
seit 2011Gründungsmitglied des Instituts für Personal und Management der HSPV NRW
seit 2015Gründungsmitglied des Instituts für Korruptionsprävention der Hochschule Hof
seit 2017Assoziiertes Mitglied des Promotionskollegs NRW

Forschung

Projekte

Publikationen

Bücher/Monographien
Mündliche PrüfungenGourmelon, A., Mayer, T. & Mayer, M. (1990). Mündliche Prüfungen , Thieme-VerlagPrüfungsgespräche erfolgreich führenGourmelon, A., Mayer, T. & Mayer, M. (1992). Prüfungsgespräche erfolgreich führen, Trias-Verlag.Richtlinien für die gedächtnisfreundliche und altersgerechte Gestaltung von DialogschnittstellenGourmelon, A. (1994). Richtlinien für die gedächtnisfreundliche und altersgerechte Gestaltung von Dialogschnittstellen. Unveröff. Diss., Friedrich-Alexander-Universität, Erlangen-Nürnberg.Organisation - Management im öffentlichen SektorGourmelon, A., Mersmann, B. & Pippke, W. (2007). Organisation - Management im öffentlichen Sektor , 2. Aufl.Management im öffentlichen SektorGourmelon, A. & Mroß, M. (2011). Management im öffentlichen Sektor. München: Rehm-Verlag.Forschung für die Praxis - neue Erkenntnisse für ein professionelles PersonalmanagementGourmelon, A. (Hrsg.)( 2013). Forschung für die Praxis - neue Erkenntnisse für ein professionelles Personalmanagement , München: RehmPersonalmanagement im öffentlichen Sektor - Grundlagen und HerausforderungenGourmelon, A., Treier, K. M., Seidel, S. (2014). Personalmanagement im öffentlichen Sektor - Grundlagen und Herausforderungen , Management im öffentlichen Sektor Gourmelon, A., Mroß, M. & Seidel, S. (2014) Management im öffentlichen Sektor (2. vollständig überarbeitete Auflage)Stellenbesetzungs- und Auswahlverfahren treff- und rechtssicher gestaltenGourmelon, A. & Hoffmann, B. (2017). Stellenbesetzungs- und Auswahlverfahren treff- und rechtssicher gestalten Management im öffentlichen SektorGourmelon, A., Mroß, M. & Seidel, S. (2018). Management im öffentlichen Sektor (4. vollständig überarbeitete Auflage). Heidelberg: Rehm.Management im öffentlichen SektorGourmelon, A., Mroß, M. & Seidel, S. (2018). Management im öffentlichen Sektor (3. vollständig überarbeitete Auflage). Heidelberg: Rehm.Personalmanagement im öffentlichen Sektor: Grundlagen und HerausforderungenGourmelon, A., Seidel, S. & Treier, K.-M. (2019). Personalmanagement im öffentlichen Sektor: Grundlagen und Herausforderungen. Heidelberg: RehmStellenbesetzungs- und Auswahlverfahren treff- und rechtssicher gestaltenGourmelon, A. & Hoffmann, B. (2021). Stellenbesetzungs- und Auswahlverfahren treff- und rechtssicher gestalten (2. vollständig überarbeitete Auflage). Heidelberg: Rehm.
Audiovisuelle Medien
Gedächtnispsychologische Grundlagen für die Entwicklung eines Verfahrens zur Analyse von Gedächtnisanforderungen bei computergestützten TätigkeitenGourmelon, A., Knabe-Gourmelon, G. & Benda, H. von. (1992.) Gedächtnispsychologische Grundlagen für die Entwicklung eines Verfahrens zur Analyse von Gedächtnisanforderungen bei computergestützten Tätigkeiten , Universität Erlangen Nürnberg, Institut für Psychologie I. Das Erlanger 3-D Büro (VHS-Video)Gourmelon, A., Just, S.,Olschner, S. & Prager, W. (1993). Das Erlanger 3-D Büro (VHS-Video). Universität Erlangen-Nürnberg, Institut für Psychologie I.Befragung der Gemeindeglieder in Nürnberg-Lichtenhof – Grundlagen für die GemeindeaufbauplanungGourmelon, A. & Knabe, G. (1993). Befragung der Gemeindeglieder in Nürnberg-Lichtenhof – Grundlagen für die Gemeindeaufbauplanung. Nürnberg: Evangelisch-Lutherische Kirchengemeinde Nürnberg-Lichtenhof.Softwaregestaltung und -bewertung aus gedächtnispsychologischer SichtBenda, H. v., Gourmelon, A., Just, S., Knabe, G., Olschner, S. & Prager, W. (1994). Softwaregestaltung und -bewertung aus gedächtnispsychologischer Sicht (Memorandum Nr. 81). Universität Erlangen-Nürnberg, Institut für Psychologie I.100 Jahre "Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung". Teil 1 und 2Gourmelon, A. (2013). 100 Jahre "Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung". Teil 1 und 2 , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlBürgerschaftliches Engagement - was es für das Personalmanagement bedeutet. Teil 1, 2 und 3Gourmelon, A. (2013). Bürgerschaftliches Engagement - was es für das Personalmanagement bedeutet. Teil 1, 2 und 3 , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlEmployer Branding in den TarifverhandlungenGourmelon, A. (2013). Employer Branding in den Tarifverhandlungen , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlNachwuchskräfte gewinnen, aber wie? Mit welchen Medien Sie Jugendliche am besten erreichenGourmelon, A. (2013). Nachwuchskräfte gewinnen, aber wie? Mit welchen Medien Sie Jugendliche am besten erreichen , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlWie wichtig ist zukünftig der sichere Job?Gourmelon, A. (2013). Wie wichtig ist zukünftig der sichere Job? , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlIntegritätstest - ein Beitrag zur Korruptionsprävention?Gourmelon, A. (2013). Integritätstest - ein Beitrag zur Korruptionsprävention? , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlAnonymisierte Bewerbungen - Fluch oder Segen?Gourmelon, A. (2013). Anonymisierte Bewerbungen - Fluch oder Segen? , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlFührungskräfteentwicklungGourmelon, A. (2013). Führungskräfteentwicklung , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog/Fuehrungskraefteentwicklung-7402.htmlEignungsdiagnostische Instrumente und deren QualitätGourmelon, A. (2013). Eignungsdiagnostische Instrumente und deren Qualität , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlPersonalmarketing: Wie Abiturienten "ticken" - eine aktuelle berufswahlbezogene StudieGourmelon, A. (2014). Personalmarketing: Wie Abiturienten "ticken" - eine aktuelle berufswahlbezogene Studie , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement.htmlDie Qual der (Personalaus)Wahl - eignungsdiagnostische Instrumente und deren QualitätGourmelon, A. (2014). Die Qual der (Personalaus)Wahl - eignungsdiagnostische Instrumente und deren Qualität , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement.htmlSieben Grundsätze für eine erfolgreiche PersonalrekrutierungGourmelon, A. (2014). Sieben Grundsätze für eine erfolgreiche Personalrekrutierung , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement.htmlMitarbeitermotivation - der richtige Mitarbeiter am richtigen PlatzGourmelon, A. (2014). Mitarbeitermotivation - der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement.htmlPersonalmarketing: aktuelle Erkenntnisse über die Zielgruppe "Abiturientinnen und Abiturienten"Gourmelon, A. (2014). Personalmarketing: aktuelle Erkenntnisse über die Zielgruppe "Abiturientinnen und Abiturienten" , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement.htmlPersonalentwicklung im öffentlichen Sektor: Wunsch und WirklichkeitGourmelon, A. (2014). Personalentwicklung im öffentlichen Sektor: Wunsch und Wirklichkeit , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement.html"Anonymisierte Bewerbungen" als Element der interkulturellen Öffnung?Gourmelon, A. (2014). "Anonymisierte Bewerbungen" als Element der interkulturellen Öffnung? , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement.htmlZwölf Fragen und Antworten zur PersonalauswahlGourmelon, A. (2014). Zwölf Fragen und Antworten zur Personalauswahl. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/zwoelf-fragen-und-antworten-zur-personalauswahl-teil-i/Auswahl und Entwicklung von Nachwuchsführungskräften in KommunalverwaltungenGourmelon, A. (2014). Auswahl und Entwicklung von Nachwuchsführungskräften in Kommunalverwaltungen , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement.htmlStellenbörsen im InternetGourmelon, A. (2014). Stellenbörsen im Internet , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement.htmlEignungsdiagnostische Norm DIN 33430 vor dem Durchbruch?Gourmelon, A. (2014). Eignungsdiagnostische Norm DIN 33430 vor dem Durchbruch? , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement.htmlWas macht ein gutes Anforderungsprofil aus?Gourmelon, A. (2014). Was macht ein gutes Anforderungsprofil aus? , http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement.htmlEignungsdiagnostische Norm vor dem Durchbruch?Gourmelon, A. (2014). Eignungsdiagnostische Norm vor dem Durchbruch? , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/eignungsdiagnostische-norm-din-33430-vor-dem-durchbruch/Auswahl und Entwicklung von FührungsnachwuchskräftenGourmelon, A. (2014). Auswahl und Entwicklung von Führungsnachwuchskräften , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/auswahl-und-entwicklung-von-fuehrungsnachwuchskraeften-in-kommunalverwaltungen/Arbeitgeberattraktivität: Abgehängt? Verdienste im öffentlichen Sektor und der Privatwirtschaft im VergleichGourmelon, A. (2015). Arbeitgeberattraktivität: Abgehängt? Verdienste im öffentlichen Sektor und der Privatwirtschaft im Vergleich , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/arbeitgeberattraktivitaet-abgehaengt-verdienste-im-oeffentlichen-seMehr Migranten in den Öffentlichen Dienst - Wie manche Maßnahme in die Sackgasse führt – Teil I und Teil IIGourmelon, A. (2015). Mehr Migranten in den Öffentlichen Dienst - Wie manche Maßnahme in die Sackgasse führt – Teil I , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/mehr-migranten-in-den-oeffentlichen-dienst--wie-manche-massnahme-in-die-sackgassMehr Migranten in den Öffentlichen Dienst! Aber wie? - Teil IIGourmelon, A. (2015). Mehr Migranten in den Öffentlichen Dienst! Aber wie? - Teil II , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/mehr-migranten-in-den-oeffentlichen-dienst-aber-wie--teil-ii/Integritätstests im öffentlichen Sektor – erste Ergebnisse einer empirischen StudieGourmelon, A. (2015). Integritätstests im öffentlichen Sektor – erste Ergebnisse einer empirischen Studie , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/integritaetstests-im-oeffentlichen-sektor-erste-ergebnisse-einer-empirischen-studie/Master-Studiengänge mit Bezug zur öffentlichen Verwaltung: eine aktuelle ÜbersichtGourmelon, A. (2015). Master-Studiengänge mit Bezug zur öffentlichen Verwaltung: eine aktuelle Übersicht , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/master-studiengaenge-mit-bezug-zur-oeffentlichen-verwaltung-eine-aktuelle-uebersicht/Analyse von Fortbildungsmaßnahmen für ehrenamtlich TätigeGourmelon, A. (2015). Analyse von Fortbildungsmaßnahmen für ehrenamtlich Tätige , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/analyse-von-fortbildungsmassnahmen-fuer-ehrenamtlich-taetige/Der ideale Master-Studiengang - was Bachelor-Studierende erwarten - Teil I und Teil IIGourmelon, A. (2015). Der ideale Master-Studiengang - was Bachelor-Studierende erwarten - Teil I , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/der-ideale-master-studiengang--was-bachelor-studierende-erwarten--teil-i/Wie Kommunalverwaltungen Masterstudierende unterstützenGourmelon, A. (2015). Wie Kommunalverwaltungen Masterstudierende unterstützen , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/wie-kommunalverwaltungen-masterstudierende-unterstuetzen/Wundermittel Potenzialanalyse – Teil I und Teil IIGourmelon, A. (2015). Wundermittel Potenzialanalyse , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/wundermittel-potenzialanalyse/Wie hält man gutes Personal?Gourmelon, A. (2015). Wie hält man gutes Personal? , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/wie-haelt-man-gutes-personal/Die dunklen Seiten der StaatsdienerGourmelon, A. (2015). Die dunklen Seiten der Staatsdiener , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/die-dunklen-seiten-der-staatsdiener/Wie sag ich es dem unterlegenen Bewerber?Gourmelon, A. (2015). Wie sag ich es dem unterlegenen Bewerber? , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/wie-sag-ich-es-dem-unterlegenen-bewerber/Wie zuverlässig erfassen Tests die Integrität von Bewerbern?Gourmelon, A. (2015). Wie zuverlässig erfassen Tests die Integrität von Bewerbern? , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/wie-zuverlaessig-erfassen-tests-die-integritaet-von-bewerbern/Generation Z – stecken die Zombies alle mit ihrer Freizeitorientierung an?Gourmelon, A. (2016). Generation Z – stecken die Zombies alle mit ihrer Freizeitorientierung an? , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/generation-z-stecken-die-zombies-alle-mit-ihrer-freizeitorientierung-an/Das Klischee vom langweiligen Dasein der BeamtenGourmelon, A. (2016). Das Klischee vom langweiligen Dasein der Beamten , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/das-klischee-vom-langweiligen-dasein-der-beamten/Interkulturelle Kompetenz als Anforderungsmerkmal in der PersonalauswahlGourmelon, A. (2016). Interkulturelle Kompetenz als Anforderungsmerkmal in der Personalauswahl , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/interkulturelle-kompetenz-als-anforderungsmerkmal-in-der-personalauswahl/Frauenförderung – Wirkung und Nebenwirkungen einer neuen MaßnahmeGourmelon, A. (2016). Frauenförderung – Wirkung und Nebenwirkungen einer neuen Maßnahme , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/frauenfoerderung-wirkung-und-nebenwirkungen-einer-neuen-massnahme/Anhörung zum Dienstrechtsmodernisierungsgesetz Nordrhein-WestfalenGourmelon, A. (2016). Anhörung zum Dienstrechtsmodernisierungsgesetz Nordrhein-Westfalen , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/anhoerung-zum-dienstrechtsmodernisierungsgesetz-nordrhein-westfalen/Was macht die Arbeitgeberattraktivität aus?Gourmelon, A. (2016). Was macht die Arbeitgeberattraktivität aus? , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/was-macht-die-arbeitgeberattraktivitaet-aus/Im Auswahlverfahren den Bewerber leibhaftig erlebenGourmelon, A. (2016). Im Auswahlverfahren den Bewerber leibhaftig erleben , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/im-auswahlverfahren-den-bewerber-leibhaftig-erleben/Auswahlinterviews effektiv führen – Teil IGourmelon, A. (2016). Auswahlinterviews effektiv führen – Teil I , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/auswahlinterviews-effektiv-fuehren-teil-i/Auswahlinterviews effektiv führen – Teil IIGourmelon, A. (2016). Auswahlinterviews effektiv führen – Teil II , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/auswahlinterviews-effektiv-fuehren-teil-ii/Grundlagen für interkulturelle TrainingsGourmelon, A. (2016). Grundlagen für interkulturelle Trainings , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/grundlagen-fuer-interkulturelle-trainings/Was schmeckt besser: Bratwürste oder Sauerkraut?Gourmelon, A. (2016). Was schmeckt besser: Bratwürste oder Sauerkraut? , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/was-schmeckt-besser-bratwuerste-oder-sauerkraut/Ausbildungs- und BerufsmessenGourmelon, A. (2016). Ausbildungs- und Berufsmessen , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/ausbildungs-und-berufsmessen/Bevorzugung von Personen mit Migrationshintergrund?Gourmelon, A. (2016). Bevorzugung von Personen mit Migrationshintergrund? , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/bevorzugung-von-personen-mit-migrationshintergrund/Landesregierung NRW: Neuregelung des GleichstellungsrechtsGourmelon, A. (2016). Landesregierung NRW: Neuregelung des Gleichstellungsrechts , http://www.rehmnetz.de/personalmanagement-blog/landesregierung-nrw-neuregelung-des-gleichstellungsrechts/Im Auswahlverfahren den Bewerber leibhaftig erlebenGourmelon, A. (2016). Im Auswahlverfahren den Bewerber leibhaftig erleben. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/im-auswahlverfahren-den-bewerber-leibhaftig-erleben/Grundlagen für interkulturelle TrainingsGourmelon, A. (2016). Grundlagen für interkulturelle Trainings. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/grundlagen-fuer-interkulturelle-trainings/Ausbildungs- und BerufsmessenGourmelon, A. (2016). Ausbildungs- und Berufsmessen. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/ausbildungs-und-berufsmessen/Bevorzugung von Personen mit Migrationshintergrund?Gourmelon, A. (2016). Bevorzugung von Personen mit Migrationshintergrund? https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/bevorzugung-von-personen-mit-migrationshintergrund/Landesregierung NRW: Neuregelung des GleichstellungsrechtsGourmelon, A. (2016). Landesregierung NRW: Neuregelung des Gleichstellungsrechts. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/landesregierung-nrw-neuregelung-des-gleichstellungsrechts/Längsschnittstudie „Arbeitsqualität und wirtschaftlicher Erfolg“Gourmelon, A. (2016). Längsschnittstudie „Arbeitsqualität und wirtschaftlicher Erfolg“. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/laengsschnittstudie-arbeitsqualitaet-und-wirtschaftlicher-erfolg/Organisationaler Zynismus – destruktive Einstellungen von Beschäftigten Gourmelon, A. (2016). Organisationaler Zynismus – destruktive Einstellungen von Beschäftigten. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/organisationaler-zynismus-destruktive-einstellungen-von-beschaeftigten/ Herausforderung Führung - Bericht zum 11. Symposium für Personalmanagement im öffentlichen Sektor Gourmelon, A. (2016). Herausforderung Führung. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.html Lächeln bewirkt nichts ;-)Gourmelon, A. (2017). Lächeln bewirkt nichts ;-). https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/laecheln-bewirkt-nichts/Auf was Personalauswählende bei der Analyse von Bewerbungsunterlagen achtenGourmelon, A. (2017). Auf was Personalauswählende bei der Analyse von Bewerbungsunterlagen achten. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/auf-was-personalauswaehlende-bei-der-analyse-von-bewerbungsunterlagen-achten/Nebenwirkungen von CoachingGourmelon, A. (2017). Nebenwirkungen von Coaching. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/nebenwirkungen-von-coaching/Lebenskonzepte von VerwaltungsstudierendenGourmelon, A. (2017). Lebenskonzepte von Verwaltungsstudierenden. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/lebenskonzepte-von-verwaltungsstudierenden/Führungsmotivation erfassenGourmelon, A. (2017). Führungsmotivation erfassen. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/fuehrungsmotivation-erfassen/Trends in der Fort- und Weiterbildung für FührungskräfteGourmelon, A. (2017). Trends in der Fort- und Weiterbildung für Führungskräfte. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/trends-in-der-fort-und-weiterbildung-fuer-fuehrungskraefte/Was bewirkt gute Studienleistungen?Gourmelon, A. (2017). Was bewirkt gute Studienleistungen? https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/was-bewirkt-gute-studienleistungen/Erste Zwischenbilanz zum Dienstrechtsmodernisierungsgesetz NRWGourmelon, A. (2017). Erste Zwischenbilanz zum Dienstrechtsmodernisierungsgesetz NRW. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/erste-zwischenbilanz-zum-dienstrechtsmodernisierungsgesetz-nrw/Jetzt geht es dem Bier am Feierabend an den Kragen!Gourmelon, A. (2017). Jetzt geht es dem Bier am Feierabend an den Kragen! https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/jetzt-geht-es-dem-bier-am-feierabend-an-den-kragen/DIN 33430: Fachlicher Standard für die PersonalauswahlGourmelon, A. (2017). DIN 33430: Fachlicher Standard für die Personalauswahl. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/din-33430-fachlicher-standard-fuer-die-personalauswahl/Wie Personalentwicklung in Kommunen gestaltet wirdGourmelon, A. (2017). Wie Personalentwicklung in Kommunen gestaltet wird. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/wie-personalentwicklung-in-kommunen-gestaltet-wird/Was sagt die Lücke im Lebenslauf aus?Gourmelon, A. (2017). Was sagt die Lücke im Lebenslauf aus? https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/was-sagt-die-luecke-im-lebenslauf-aus/Interkulturelle Kompetenz und deren Rolle in der KommunalverwaltungGourmelon, A. (2017). Interkulturelle Kompetenz und deren Rolle in der Kommunalverwaltung. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/interkulturelle-kompetenz-und-deren-rolle-in-der-kommunalverwaltung/In der Personalauswahl die dunklen Seiten der Bewerber erkennenGourmelon, A. (2017). In der Personalauswahl die dunklen Seiten der Bewerber erkennen. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/in-der-personalauswahl-die-dunklen-seiten-der-bewerber-erkennen/Mitarbeiterbindung und Fluktuationsneigung der Generation YGourmelon, A. (2018). Mitarbeiterbindung und Fluktuationsneigung der Generation Y. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/mitarbeiterbindung-und-fluktuationsneigung-der-generation-y/Die Sucht im Kopf: Empfehlungen zum Umgang mit suchtmittelabhängigen MitarbeiternGourmelon, A. (2018). Die Sucht im Kopf: Empfehlungen zum Umgang mit suchtmittelabhängigen Mitarbeitern. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/die-sucht-im-kopf-empfehlungen-zum-umgang-mit-suchtmittelabhaengigen-mitarbeitern/Gestaltung von modernen PersonalentwicklungskonzeptenGourmelon, A. (2018). Gestaltung von modernen Personalentwicklungskonzepten. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/gestaltung-von-modernen-personalentwicklungskonzepten/Was sind eigentlich die Aufgaben einer Führungskraft?Gourmelon, A. (2018). Was sind eigentlich die Aufgaben einer Führungskraft? https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/was-sind-eigentlich-die-aufgaben-einer-fuehrungskraft-teil-i/Fünfzehn Tipps zur Vorbeugung von Mobbing-AttackenGourmelon, A. (2018). Fünfzehn Tipps zur Vorbeugung von Mobbing-Attacken. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/fuenfzehn-tipps-zur-vorbeugung-von-mobbing-attacken/Aktuelle Daten zum Berufswahlverhalten von zukünftigen AbiturientenGourmelon, A. (2018). Aktuelle Daten zum Berufswahlverhalten von zukünftigen Abiturienten. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/aktuelle-daten-zum-berufswahlverhalten-von-zukuenftigen-abiturienten/Junge Männer – was sie sich von ihrem Traumjob wünschenGourmelon, A. (2018). Junge Männer – was sie sich von ihrem Traumjob wünschen. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/junge-maenner-was-sie-sich-von-ihrem-traumjob-wuenschen/Sind Persönlichkeitstests in der Personalauswahl sinnvoll?Gourmelon, A. (2018). Sind Persönlichkeitstests in der Personalauswahl sinnvoll? https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/sind-persoenlichkeitstests-in-der-personalauswahl-sinnvoll/Neue Prognose zur Anzahl der SchulabsolventenGourmelon, A. (2018). Neue Prognose zur Anzahl der Schulabsolventen. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/neue-prognose-zur-anzahl-der-schulabsolventen/Vereinbarkeit von Berufstätigkeit und Pflege von Angehörigen: Probleme und LösungsansätzeGourmelon, A. (2018). Vereinbarkeit von Berufstätigkeit und Pflege von Angehörigen: Probleme und Lösungsansätze. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/vereinbarkeit-von-berufstaetigkeit-und-pflege-von-angehoerigen-probleme-und-loesungsansaetze/Neuer Postkorb zur Auswahl des FührungskräftenachwuchsesGourmelon, A. (2018). Neuer Postkorb zur Auswahl des Führungskräftenachwuchses. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/neuer-postkorb-zur-auswahl-des-fuehrungskraeftenachwuchses/Auch darum beneiden uns die Kollegen aus der PrivatwirtschaftGourmelon, A. (2018). Auch darum beneiden uns die Kollegen aus der Privatwirtschaft. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.html Einsatz von Social Media im PersonalmarketingGourmelon, A. (2019). Einsatz von Social Media im Personalmarketing. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/einsatz-von-social-media-im-personalmarketing/Wie kann der Informatik-Nachwuchs angeworben werden?Gourmelon, A. (2019). Wie kann der Informatik-Nachwuchs angeworben werden? https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/wie-kann-der-informatik-nachwuchs-angeworben-werden/Maßnahmen gegen die PersonalknappheitGourmelon, A. (2019). Maßnahmen gegen die Personalknappheit. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/massnahmen-gegen-die-personalknappheit/Was ist bei der Produktion von Werbevideos zu beachten?Gourmelon, A. (2019). Was ist bei der Produktion von Werbevideos zu beachten? https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/was-ist-bei-der-produktion-von-werbevideos-zu-beachten/Wird sich der Konkurrenzkampf um Beschäftigte verschärfen?Gourmelon, A. (2019). Wird sich der Konkurrenzkampf um Beschäftigte verschärfen? https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/wird-sich-der-konkurrenzkampf-um-beschaeftigte-verschaerfen/13. Symposium für "Personalmanagement: Einblicke in die Zukunft der Personalauswahl"Gourmelon, A. (2019). 13. Symposium für "Personalmanagement: Einblicke in die Zukunft der Personalauswahl". https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/13.-symposium-fuer-personalmanagement-einblicke-in-die-zukunft-der-personalauswahl/Nachwuchskräfte an Verwaltungen bindenGourmelon, A. (2019). Nachwuchskräfte an Verwaltungen binden. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/nachwuchskraefte-an-verwaltungen-binden/Jede zweite Nachwuchskraft der Verwaltung möchte einen Master-AbschlussGourmelon, A. (2019). Jede zweite Nachwuchskraft der Verwaltung möchte einen Master-Abschluss. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/jede-zweite-nachwuchskraft-der-verwaltung-moechte-einen-master-abschluss/DIN-Leitfaden für video-basierte InterviewsGourmelon, A. (2019). DIN-Leitfaden für video-basierte Interviews. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/din-leitfaden-fuer-video-basierte-interviews/Personalpolitik: Wegweiser in Zeiten des WandelsGourmelon, A. (2019). Personalpolitik: Wegweiser in Zeiten des Wandels. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/personalpolitik-wegweiser-in-zeiten-des-wandels/Projekte im Personalmanagement erfolgreich meisternGourmelon, A. (2020). Projekte im Personalmanagement erfolgreich meistern. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/projekte-im-personalmanagement-erfolgreich-meistern/Werbevideos: Für Nachwuchskräfte mit Migrationshintergrund zu wenig attraktivGourmelon, A. (2020). Werbevideos: Für Nachwuchskräfte mit Migrationshintergrund zu wenig attraktiv. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/werbevideos-fuer-nachwuchskraefte-mit-migrationshintergrund-zu-wenig-attraktiv/Neue Väter – Wunsch oder Wirklichkeit?Gourmelon, A. (2020). Neue Väter – Wunsch oder Wirklichkeit? https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/neue-vaeter-wunsch-oder-wirklichkeit/Ist der „War for Personnel“ verloren?Gourmelon, A. (2020). Ist der „War for Personnel“ verloren?. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/ist-der-war-for-personnel-verloren/Freiwillig Tätige brauchen QualifizierungGourmelon, A. (2020). Freiwillig Tätige brauchen Qualifizierung. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/freiwillig-taetige-brauchen-qualifizierung/Dienstliche Beurteilungen auf dem PrüfstandGourmelon, A. (2020). Dienstliche Beurteilungen auf dem Prüfstand. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/dienstliche-beurteilungen-auf-dem-pruefstand/Maßnahmen der Personaleinführung aus Sicht der BeschäftigtenGourmelon, A. (2020). Maßnahmen der Personaleinführung aus Sicht der Beschäftigten. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/massnahmen-der-personaleinfuehrung-aus-sicht-der-beschaeftigten/Landesantidiskriminierungsgesetz Berlin – Folgen für das PersonalmanagementGourmelon, A. (2020). Landesantidiskriminierungsgesetz Berlin – Folgen für das Personalmanagement. https://www.rehm-verlag.de/personalmanagement/blog-personalmanagement/landesantidiskriminierungsgesetz-berlin-folgen-fuer-das-personalmanagement/Was Beurteilungsergebnisse taugen: Erstbeurteiler offenbaren sichGourmelon, A. (2020). Was Beurteilungsergebnisse taugen: Erstbeurteiler offenbaren sich. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlDie Beschäftigten haben es sich verdient!Gourmelon, A. (2020). Die Beschäftigten haben es sich verdient! http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlKompetenzmodell oder Anforderungsprofil?Gourmelon, A. (2020). Kompetenzmodell oder Anforderungsprofil? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlStandards für Videointerviews veröffentlichtGourmelon, A. (2020). Standards für Videointerviews veröffentlicht. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlInnovative Ansätze der PersonalwerbungGourmelon, A. Innovative Ansätze der Personalwerbung. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlWie die synchrone Online-Lehre Hochschulen verändertGourmelon, A. (2021). Wie die synchrone Online-Lehre Hochschulen verändert. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlDem Virus ein Schnippchen geschlagenGourmelon, A. (2021). Dem Virus ein Schnippchen geschlagen. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlTipps für faire VideointerviewsGourmelon, A. (2021). Tipps für faire Videointerviews.http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlWie hoch ist die Bindung von Beschäftigten an die Behörde?Gourmelon, A. (2021). Wie hoch ist die Bindung von Beschäftigten an die Behörde? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlKann mit Abiturnoten der Studienerfolg vorausgesagt werden?Gourmelon, A. (2021). Kann mit Abiturnoten der Studienerfolg vorausgesagt werden? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlFehler bei der Gestaltung von AnforderungsprofilenGourmelon, A. (2021). Fehler bei der Gestaltung von Anforderungsprofilen. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlRecruiting: Facebook vor dem Aus?Gourmelon, A. (2021). Recruiting: Facebook vor dem Aus? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlOnboarding im Home-Office: Was wünschen sich Nachwuchskräfte?Gourmelo, A. (2021). Onboarding im Home-Office: Was wünschen sich Nachwuchskräfte? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlAbiturientenzahlen: Tal der Tränen voraus!Gourmelon, A. (2022). Abiturientenzahlen: Tal der Tränen voraus! http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlWie werben Kommunen um Abiturienten? Gourmelon, A. (2022). Wie werben Kommunen um Abiturienten? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlSchwierig: Berufswahl während der Corona-ZeitGourmelon, A. (2022). Schwierig: Berufswahl während der Corona-Zeit. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlDiversitätsaspekte in Videos zur PersonalwerbungGourmelon, A. (2022). Diversitätsaspekte in Videos zur Personalwerbung. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlWerden Arbeitszeugnisse von Führungskräften richtig interpretiert?Gourmelon, A. (2022). Werden Arbeitszeugnisse von Führungskräften richtig interpretiert? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlWerden Arbeitszeugnisse von Führungskräften richtig interpretiert?Gourmelon, A. (2022). Werden Arbeitszeugnisse von Führungskräften richtig interpretiert? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlArbeitszeugnisse aussagekräftig formulierenGourmelon, A. (2022).Arbeitszeugnisse aussagekräftig formulieren. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlPersonalmarketing: Erneut Niederlage für soziale MedienGourmelon, A. (2022). Personalmarketing: Erneut Niederlage für soziale Medien. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlInterviews bewerberfreundlich führenGourmelon, A. (2022). Interviews bewerberfreundlich führen. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlArbeitsmarkt: Winter is Coming!Gourmelon, A. (2022). Arbeitsmarkt: Winter is Coming! http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlOrganisatorische Vorzüge von VideointerviewsGourmelon, A. (2022). Organisatorische Vorzüge von Videointerviews http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlDigitalisierung und deren Folgen für das PersonalmanagementGourmelon, A. (2023). Digitalisierung und deren Folgen für das Personalmanagement. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlIst Mathematik für den Berufserfolg entscheidend?Gourmelon, A. (2023). Ist Mathematik für den Berufserfolg entscheidend? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlFührungsmotivation von NachwuchskräftenGourmelon, A. (2023). Führungsmotivation von Nachwuchskräften. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlOnboarding: Fast alle Maßnahmen sind nützlichGourmelon, A. (2023). Onboarding: Fast alle Maßnahmen sind nützlich. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlFührt die Nutzung von Abiturnoten in der Personalauswahl zu geschlechterspezifischen Benachteiligungen?Gourmelon, A. (2023). Führt die Nutzung von Abiturnoten in der Personalauswahl zu geschlechterspezifischen Benachteiligungen? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlPersönlichkeit und berufliche LeistungGourmelon, A. (2023). Persönlichkeit und berufliche Leistung. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlMaßnahmen für ein gelingendes PreboardingGourmelon, A. (2023). Maßnahmen für ein gelingendes Preboarding. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlWie viel Akzeptanz erfährt „Kollege Roboter“? Gourmelon, A. (2023). Wie viel Akzeptanz erfährt „Kollege Roboter“? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlSind dienstliche Beurteilungen motivierend?Gourmelon, A. (2023). Sind dienstliche Beurteilungen motivierend? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlAuf welche Einstellungen trifft der Kollege Roboter?Gourmelon, A. (2023). Auf welche Einstellungen trifft der Kollege Roboter? http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.htmlNachwuchskräfte gewinnen, ausbilden und bindenGourmelon, A. (2023). Nachwuchskräfte gewinnen, ausbilden und binden. http://www.rehmnetz.de/Personal/Personalmanagement/PoeS-Blog.html
Buchbeiträge
A method to analyse the strain of memory of elderly persons working with information technologyGourmelon, A. (1993). A method to analyse the strain of memory of elderly persons working with information technology , In E. Ballabio, I. Placencia-Porrero und Puig de la Bellacas: Rehabilitation technology, pp. 211-215. Amsterdam: IOS-PressEvaluating software: demands on human memory concerning the age group 50 years and olderGourmelon, A., Olschner, S., Benda, H., von (1995). Evaluating software: demands on human memory concerning the age group 50 years and older , I. Placencia-Porrero und Puig de la Bellacasa: The european context for assistive technology.Personalauswahl im Hochschulbereich – ein Fallbeispiel Gourmelon, A. & Oenning, S. (2005) Personalauswahl im Hochschulbereich - ein Fallbeispiel .In A. Gourmelon, C. Kirbach, S. Etzel (Hrsg.), Personalauswahl im öffentlichen Sektor, (S. 319–326, 1. Aufl.). Nomos-VerlagAnalyse von BewerbungsunterlagenGourmelon, A. (2005). Analyse von Bewerbungsunterlagen , A. Gourmelon, C. Kirbach, S. Etzel: Personalauswahl im öffentlichen Sektor (S. 139–152), 1. Aufl., Nomos-VerlagZur Entwicklung der Sozial- und Managementkompetenzen des BeamtennachwuchsesGourmelon, A. (2005). Zur Entwicklung der Sozial- und Managementkompetenzen des Beamtennachwuchses , A. Püschel und S.M. Schmitz-Buhl: Impulse der Personalentwicklung - den Wandel gestalten. Bonn: Deutscher Psychologen VerlagZur Bedeutung der DIN 33430 für die Management-DiagnostikGourmelon, A. (2005). Zur Bedeutung der DIN 33430 für die Management-Diagnostik. In S. Etzel und A. Küppers (Hrsg.). Managementdiagnostik in der Praxis (S. 19 – 28). Aachen: Shaker.Beurteilungsgespräche wirksam führenGourmelon, A. (2006). Beurteilungsgespräche wirksam führen. In A. Gourmelon und C. Kirbach (Hrsg.), Personalbeurteilung im öffentlichen Sektor (S. 123–138). Baden-Baden: Nomos-VerlagSozial- und Managementkompetenzen des gehobenen Dienstes: Anforderungsanalyse und EntwicklungsbedarfGourmelon, A. (2006). Sozial- und Managementkompetenzen des gehobenen Dienstes: Anforderungsanalyse und Entwicklungsbedarf (S. 48–64), Bundesakademie für öffentliche Verwaltung im Bundesministerium des Innern: Personalauswahl im öffentlichen Dienst, S. 48-6Wie Mitarbeiter berufliche Trennungsprozesse erleben: Folgerungen für das PersonalmanagementGourmelon, A. (2007). Wie Mitarbeiter berufliche Trennungsprozesse erleben: Folgerungen für das Personalmanagement, In C. Kirbach und A. Gourmelon: Personalmanagement in Umbruchzeiten (S. 42–50). Baden-Baden: Nomos-Verlag.Das Interview als eignungsdiagnostisches VerfahrenGourmelon, A. (2009). Das Interview als eignungsdiagnostisches Verfahren , A. Gourmelon, C. Kirbach, S. Etzel: Personalauswahl im öffentlichen Sektor (S. 203–216, 2. Aufl.)Potenzialanalysen: Einsatz, methodische Aspekte und PraxisbeispieleGourmelon, A. & Knabe-Gourmelon, G. (2009). Potenzialanalysen: Einsatz, methodische Aspekte und Praxisbeispiele , A. Gourmelon, C. Kirbach, S. Etzel (Hrsg.), Personalauswahl im öffentlichen Sektor (S. 397–412; 2.Aufl.).Baden-Baden: NomosAnforderungsprofile als Grundlage für die PersonalauswahlGourmelon, A. (2009). Anforderungsprofile als Grundlage für die Personalauswahl , A. Gourmelon, C. Kirbach, S. Etzel: Personalauswahl im öffentlichen Sektor, (S. 85–104; 2. Aufl.). Nomos-VerlagKognitive Kompetenzen als Prädiktor für beruflichen Erfolg in der PersonalselektionGourmelon, A., Etzel, S., & Seiler, S. (2009.) Kognitive Kompetenzen als Prädiktor für beruflichen Erfolg in der Personalselektion , A. Gourmelon, C. Kirbach, S. Etzel: Personalauswahl im öffentlichen Sektor, 2. Aufl., Nomos-VerlagDie eignungsdiagnostische Norm DIN 33430 und ihre Bedeutung für den öffentlichen SektorGourmelon, A. (2009). Die eignungsdiagnostische Norm DIN 33430 und ihre Bedeutung für den öffentlichen Sektor (S. 73–84; 2. Aufl.) , A. Gourmelon, C. Kirbach, S. Etzel: Personalauswahl im öffentlichen Sektor, 2. Aufl., Nomos-VerlagIdentifizierung von FührungspotenzialGourmelon, A. (2010). Identifizierung von Führungspotenzial. In A. Gourmelon & M. Mroß (Hrsg.), Führung im öffentlichen Sektor (S. 25–41). Baden-Baden: Nomos.Personalressourcen sichern - eine Zukunftsaufgabe für den öffentlichen SektorGourmelon, A. (2012). Personalressourcen sichern - eine Zukunftsaufgabe für den öffentlichen Sektor , München: RehmPersonalressourcen sichern durch eine systematische PersonaleinführungGourmelon, A. (2012). Personalressourcen sichern durch eine systematische Personaleinführung, in: A. Gourmelon (Hrsg.), Personalressourcen sichern - eine Zukunftsaufgabe für den öffentlichen Sektor (S. 55–76). München: RehmKlamme Kassen und knappes Personal - warum der öffentliche Sektor Personalressourcen sichern mussGourmelon, A. (2012). Klamme Kassen und knappes Personal - warum der öffentliche Sektor Personalressourcen sichern muss , in A. Gourmelon (Hrsg.), Personalressourcen sichern - eine Zukunftsaufgabe für den öffentlichen Sektor (S. 1 - 4). München: RForschung für ein modernes PersonalmanagementGourmelon, A. (2013). Forschung für ein modernes Personalmanagement , A. Gourmelon (Hrsg.), Forschung für die Praxis - neue Erkenntnisse für ein professionelles Personalmanagement (S. 1–4)Möglichkeiten und Grenzen von Integritätstests bei der Personalauswahl im öffentlichen SektorMöglichkeiten und Grenzen von Integritätstests bei der Personalauswahl im öffentlichen Sektor Forschung für die Praxis, S. 139 - 158Möglichkeiten und Grenzen von Integritätstests bei der Personalauswahl im öffentlichen Sektor: erste Ergebnisse einer ForschungsstudieGourmelon, A., Muthers, C. & Stark, C. (2013). Möglichkeiten und Grenzen von Integritätstests bei der Personalauswahl im öffentlichen Sektor: erste Ergebnisse einer Forschungsstudie. In A. Gourmelon (Hrsg.), Forschung für die Praxis – neue Erkenntnisse für ein professionelles Personalmanagement (S. 139 - 158). München: Rehm.Sieben Grundsätze für eine erfolgreiche Rekrutierung im HochschulbereichGourmelon, A. (2015). Sieben Grundsätze für eine erfolgreiche Rekrutierung im Hochschulbereich, in: S. Schulz (Hrsg.) Personalentwicklung an Hochschulen (S. 109–128). Bielefeld: Webler.Potenzialanalysen als Methode zur Identifizierung von NachwuchsführungskräftenGourmelon, A. (2016). Potenzialanalysen als Methode zur Identifizierung von Nachwuchsführungskräften. In T. Sauerland (Hrsg.), Mastertag 2015: Vertiefen – Entwickeln – FortFühren, S. 51–72Herausforderung Führung – gestern, heute, morgenGourmelon, A. (2016). Herausforderung Führung – gestern, heute, morgen. In A. Gourmelon (Hrsg.), Herausforderung Führung – führen wollen, führen können, schwierige Situationen meistern. Bewährung von Integritätstests in der Praxis - Studienergebnisse aus dem öffentlichen SektorGourmelon, A. (2017). Bewährung von Integritätstests in der Praxis - Studienergebnisse aus dem öffentlichen Sektor. In C. Stark (Hrsg.), Korruptionsprävention (S. 21–36). Wiesbaden: SpringerGabler.Personalauswahl - Einblick in die ZukunftGourmelon, A. (2018). Personalauswahl - Einblick in die Zukunft. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalauswahl - ein Blick in die Zukunft (S. 1–4). Heidelberg: Rehm Personalpolitik gibt die Richtung vor.Gourmelon, A. (2019). Personalpolitik gibt die Richtung vor. In A. Gourmelon (Hrsg.), Quo vadis Personalmanagement? Wegweiser Personalpolitik (S. 1 – 3). Heidelberg: Rehm.Innovative Personalwerbung tut notGourmelon, A. (2021). Innovative Personalwerbung tut not. In A. Gourmelon (Hrsg.), Innovative Ansätze der Personalwerbung (S. 1–10) Heidelberg: Rehm.Digitalisierung und Personalmanagement: gestern, heute und morgenGourmelon, A. (2022). Digitalisierung und Personalmanagement: gestern, heute und morgen. In A. Gourmelon (Hrsg.), Digitalisierung und die Folgen für das Personalmanagement (S. 1–8). Heidelberg: Rehm.Personalmarketing in Zeiten verschärften Wettbewerbs um NachwuchskräfteGourmelon, A. (2022). Personalmarketing in Zeiten verschärften Wettbewerbs um Nachwuchskräfte. In Bund deutscher Kriminalbeamter Nordrhein-Westfalen (Hrsg.), Kripo der Zukunft – gesellschaftliche Transformation begleiten – politischen Auftrag gestalten (S. 12–17). Düsseldorf: Bund deutscher Kriminalbeamter Nordrhein-Westfalen.DIN SPEC 91426 – Standards für Videointerviews und andere videogestützte Methoden der PersonalauswahlGourmelon, A. (2023). DIN SPEC 91426 – Standards für Videointerviews und andere videogestützte Methoden der Personalauswahl. In S. Schulte & M. Hiltmann (Hrsg.), Eignungsdiagnostische Interviews. Standards der professionellen Interviewführung (S. 299–310). Wiesbaden: SpringerGabler.
Bücher/Herausgeberschaften
Verfahren zur Analyse von Gedächtnisanforderungen bei computergestützten TätigkeitenBenda, H. v. & Gourmelon, A. (1993). Verfahren zur Analyse von Gedächtnisanforderungen bei computergestützten Tätigkeiten (Entwurf) (Memorandum Nr. 79). Erlangen: Universität Erlangen-Nürnberg, Institut für Psychologie I.Ins Netz gegangen - Personalmarketing und Neue MedienGourmelon, A. (2002). Ins Netz gegangen - Personalmarketing und Neue Medien, Schriftenreihe der FHöV NRW.Personalbeurteilung im öffentlichen SektorGourmelon, A. & Kirbach, C. (2006). Personalbeurteilung im öffentlichen Sektor. Baden-Baden.Personalmanagement in UmbruchzeitenGourmelon, A. & Kirbach, C. (2007). Personalmanagement in Umbruchzeiten. Nomos-Verlag: Baden-Baden.Personalauswahl im öffentlichen SektorGourmelon, A., Kirbach, C. & Etzel, S. (2009). Personalauswahl im öffentlichen Sektor (2. Aufl.). Nomos-Verlag: Baden-Baden.Führung im öffentlichen SektorGourmelon, A. & Mroß, M. (2010). Führung im öffentlichen Sektor. Baden-Baden: Nomos.Anonymisierte Bewerbungen.Gros, G. (2012). Anonymisierte Bewerbungen. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 1. München: Rehm.Motivieren ohne GeldBusse, B. (2012). Motivieren ohne Geld. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 3. München: Rehm. Korruptionsprävention in öffentlichen InstitutionenSorgatz, I. (2012). Korruptionsprävention in öffentlichen Institutionen. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 4. München: Rehm.Wirksam weiterbildenLendner, A. & Scholer, S. (2012). Wirksam weiterbilden. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 5. München: Rehm.Personalmanagement im öffentlichen Sektor Behrens, I. & Zempel, C. (2012). Personalmarketing im öffentlichen Sektor. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 2. München: Rehm.Personalcontrolling für den öffentlichen SektorTreier, M. (2013). Personalcontrolling für den öffentlichen Sektor. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 9. München: Rehm.IT-gestütztes PersonalmanagementFischer, T. (2013). IT-gestütztes Personalmanagement. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 7. München: Rehm.Rechtssichere Personalauswahl in der öffentlichen VerwaltungHoffmann, B. (2013). Rechtssichere Personalauswahl in der öffentlichen Verwaltung. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 8. München: Rehm. CoachingKniep-Taha, D. (2013). Coaching. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 6. München: Rehm.Konfliktmanagement für FührungskräfteBlasweiler, K. H. (2014). Konfliktmanagement für Führungskräfte. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 10. München: Rehm.Derailment – wenn Führungskräfte aus der Spur geratenBäcker, R. & Haag, R. (2015). Derailment – wenn Führungskräfte aus der Spur geraten. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 11. München: Rehm.Kompetenzen für die Zukunft - Personalentwicklung im FokusGourmelon, A.( 2015). Kompetenzen für die Zukunft - Personalentwicklung im Fokus .Neuroleadership – Erkenntnisse der Hirnforschung für gute Personalführung nutzenPippke, W. & Dannenberg, K. (2015). Neuroleadership – Erkenntnisse der Hirnforschung für gute Personalführung nutzen. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 12. München: Rehm.Psychische Belastungen am ArbeitsplatzWiessmann, F. (2016). Psychische Belastungen am Arbeitsplatz. In A. Gourmelon (Hrsg.), Personalmanagement im öffentlichen Sektor, Band 13. München: Rehm.Herausforderung Führung - führen wollen, führen können, schwierige Situationen meistern.Gourmelon, A. (2016). Herausforderung Führung - führen wollen, führen können, schwierige Situationen meistern. Heidelberg: Rehm.Personalauswahl – ein Blick in die ZukunftGourmelon, A. (2018). Personalauswahl – ein Blick in die Zukunft. Heidelberg: Rehm.Quo vadis Personalmanagement? Wegweiser PersonalpolitikGourmelon, A. (2019). Quo vadis Personalmanagement? Wegweiser Personalpolitik. Heidelberg: Rehm. Innovative Ansätze der Personalwerbung Gourmelon, A. (2021). Innovative Ansätze der Personalwerbung. Heidelberg: RehmDigitalisierung und die Folgen für das PersonalmanagementGourmelon, A. (2022). Digitalisierung und die Folgen für das Personalmanagement. Heidelberg: Rehm.
(Zeitschriften-) Aufsätze
Psychologisches Know-how für TrainingsmaßnahmenGourmelon, A.. & Schröder, R.-D. (1999). Psychologisches Know-how für Trainingsmaßnahmen , Informationen für die Beratungs- und Vermittlungsdienste; Nr. 28, S. 2333-2337Das Tabu ansprechen - Personalgespräche mit Suchtmittelkonsumenten sind trainierbarGourmelon, A. & Esse, T. (2001). Das Tabu ansprechen - Personalgespräche mit Suchtmittelkonsumenten sind trainierbar , Verwaltung & ManagementPersonalauswahl und -entwicklung vor dem Umbruch?Gourmelon, A. (2001). Personalauswahl und -entwicklung vor dem Umbruch? , Verwaltungsrundschau, Nr. 9, S. 289-292Die ersten 100 Tage oder wie Sie es vermeiden, ein Mobbing-Opfer zu werdenGourmelon, A. & Knabe-Gourmelon, G. (2002). Die ersten 100 Tage oder wie Sie es vermeiden, ein Mobbing-Opfer zu werden , Psychologie Heute, Nr. 5, S. 36-41Die Zukunft der Personalrekrutierung im Öffentlichen DienstGourmelon, A. (2002). Die Zukunft der Personalrekrutierung im Öffentlichen Dienst. Diskus, 1, 13–14.Praxis der Personalauswahl Gourmelon, A. (2003). Praxis der Personalauswahl, Verwaltungsrundschau, 9, 292–296Intelligenz, berufliche Leistung und die Konsequenzen für die PersonalauswahlGourmelon, A. (2003). Intelligenz, berufliche Leistung und die Konsequenzen für die Personalauswahl , Verwaltung & Management, Hefte 4, 5 und 6 aus 2003Der Entwurf der DIN 33430 im Urteil von VerwaltungspraktikernGourmelon, A. (2003). Der Entwurf der DIN 33430 im Urteil von Verwaltungspraktikern , DGP-Informationen, 57, 12-18Sozial- und Managementkompetenzen des BeamtennachwuchsesGourmelon, A. & Kirbach, C. (2003). Sozial- und Managementkompetenzen des Beamtennachwuchses , Wirtschaftspsychologie, 1/2003Managementkompetenzen und Kundenorientierung des deutschen BeamtennachwuchsesGourmelon, A. & Kirbach, C. (2003) Managementkompetenzen und Kundenorientierung des deutschen Beamtennachwuchses , Wirtschaftspsychologie aktuell, 1/2003Personalmarketing mit Neuen MedienGourmelon, A. (2003) Personalmarketing mit Neuen Medien , Verwaltung & Management, Nr. 9Die DIN 33430 und ihre Folgen für die PersonalauswahlGourmelon, A. (2004) Die DIN 33430 und ihre Folgen für die Personalauswahl , Verwaltungsrundschau, Nr. 9Anforderungen an die Persönlichkeit von zukünftigen KommunalbeamtenGourmelon, A. (2004) Anforderungen an die Persönlichkeit von zukünftigen Kommunalbeamten , Wirtschaftspsychologie aktuell, 3/2004Zur Arbeitssituation älterer Arbeitnehmer in sozialen EinrichtungenGourmelon, A. & Knabe-Gourmelon, G. (2004) Zur Arbeitssituation älterer Arbeitnehmer in sozialen Einrichtungen , Report Psychologie, 1/2004, S. 26-31Im Test: Manager und InspektoranwärterGourmelon, A. & Kirbach, C. (2004). Im Test: Manager und Inspektoranwärter. Verwaltung & Management, 4, 204–206.Nur wer gut führt gewinntGourmelon, A. (2004). Nur wer gut führt gewinnt. Der Gemeinderat, 12, S. 30–31.Berufswahlmotive von Nachwuchskräften und deren Einfluss auf StudienleistungenGourmelon, A. (2005) Berufswahlmotive von Nachwuchskräften und deren Einfluss auf Studienleistungen, Der Öffentliche Dienst, 12, 265–276Skinheads - Inbegriff der Ausländerfeindlichkeit?Gourmelon, A. & Wolff, P. (2005) Skinheads - Inbegriff der Ausländerfeindlichkeit? , Die Polizei, 9/2005, S. 259-263Sozial- und Managementkompetenzen des BeamtennachwuchsesGourmelon, A. (2005). Sozial- und Managementkompetenzen des Beamtennachwuchses. Verwaltungsrundschau, 11, 366–373.Die Auswirkungen des TVöD sind weiterhin umstrittenGourmelon, A. (2006) Die Auswirkungen des TVöD sind weiterhin umstritten , Innovative Verwaltung, Nr. 7-8Was bei der Umsetzung des TVöD beachtet werden sollteGourmelon, A. (2006) Was bei der Umsetzung des TVöD beachtet werden sollte , Verwaltungsrundschau, Nr. 11, S. 361-365Konsequenzen des TVöD: Einschätzungen von Praktikern aus dem PersonalbereichGourmelon, A. (2006) Konsequenzen des TVöD: Einschätzungen von Praktikern aus dem Personalbereich, Der Öffentliche Dienst, Nr. 7/8Personalauswahl unter Beachtung des Allgemeinen GleichbehandlungsgesetzesGourmelon, A. (2007) Personalauswahl unter Beachtung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes , Der Öffentliche Dienst, Nr. 11, 241–250Chancen und Risiken anreizorientierter EntgeltsystemeGourmelon, A., Mühlenkamp, H, & Bogner, J. (2007) Chancen und Risiken anreizorientierter Entgeltsysteme , Verwaltung und Management, 4, 185–189Formen der PotenzialanalyseGourmelon, A. & Knabe-Gourmelon, G. (2007) Formen der Potenzialanalyse , Der Öffentliche Dienst, Nr. 1/2Formen und Nutzen der PotenzialanalyseGourmelon, A. & Knabe-Gourmelon, G. (2007). Formen und Nutzen der Potenzialanalyse. Der Öffentliche Dienst, 1/2/2007, 1–8.Besprechungen effektiv leitenGourmelon, A. (2008) Besprechungen effektiv leiten, Verwaltungsrundschau, 11, 377–381.Berufliche Trennungen im Erleben der MitarbeiterGourmelon, A. (2008). Berufliche Trennungen im Erleben der Mitarbeiter, Der Öffentliche Dienst, 9, 193–197.Jugenddroge AlkoholGourmelon, A. (2009) Jugenddroge Alkohol , Psychologie Heute, Nr. 5Jugendliche und Alkoholkonsum: ausgewählte Ergebnisse einer empirischen StudieGourmelon, A. (2009) Jugendliche und Alkoholkonsum: ausgewählte Ergebnisse einer empirischen Studie, Verwaltungsrundschau, 4, 127–128Zur Erstellung von Anforderungsprofilen im Rahmen der PersonalauswahlGourmelon, A. (2010) Zur Erstellung von Anforderungsprofilen im Rahmen der Personalauswahl , Der Öffentliche Dienst, Nr. 3, S. 61 - 72Qualifizieren für das Personalmanagement - der weiterbildende Master-Studiengang Gourmelon, A. (2010) Qualifizieren für das Personalmanagement – der weiterbildende Master-Studiengang , Der Öffentliche Dienst , Heft 6, S. 153–157Führungspotenzial bei Mitarbeitern erkennen. Teil 1Gourmelon, A. (2010). Führungspotenzial bei Mitarbeitern erkennen. Teil 1. Der Öffentliche Dienst, 10, 237–241.Führungspotenzial bei Mitarbeitern erkennen. Teil 2. Gourmelon, A. (2010). Führungspotenzial bei Mitarbeitern erkennen. Teil 2. Der Öffentliche Dienst, 11, 261–265.Strategien und Maßnahmen einer systematischen PersonaleinführungGourmelon, A. (2011). Strategien und Maßnahmen einer systematischen Personaleinführung , Der Öffentliche Dienst, 9/2011, 197–206Personalressourcen sichern in KommunenGourmelon, A. (2012). Personalressourcen sichern in Kommunen, Der bayerische Bürgermeister - Zeitschrift für die kommunale Selbstverwaltung, 3/2012, 99–102Bürgerschaftliches Engagement: Herausforderung für das PersonalmanagementGourmelon, A. (2013). Bürgerschaftliches Engagement: Herausforderung für das Personalmanagement, Der Bayerische Bürgermeister, 6/2013, 204–207Im Brennpunkt: FührungskräfteentwicklungGourmelon, A. (2013). Im Brennpunkt: Führungskräfteentwicklung , Personalwirtschaft Sonderheft 4/2013, 12–15.Potenzialanalysen: Grundlage für eine wirksame PersonalentwicklungGourmelon, A. (2013). Potenzialanalysen: Grundlage für eine wirksame Personalentwicklung , PersonalMentor, März 2013, S. 2–4100 Jahre "Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung" - Taylors Einflüsse auf die Betriebsorganisation und das PersonalmanagementGourmelon, A.(2013) 100 Jahre "Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung" - Taylors Einflüsse auf die Betriebsorganisation und das Personalmanagement , Der Öffentliche Dienst, 11/2013, S. 281 - 283Interesse weckenGourmelon, A. (2013). Interesse wecken, Der Gemeinderat, 11/13, 49Einhundert Jahre "Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung" ...Gourmelon, A.(2013). Einhundert Jahre "Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung" ... , Der Öffentliche Dienst, 11, 281–283.Bürgerschaftliches Engagement: ein Lichtblick für finanzschwache Kommunen? Gourmelon, A. (2013). Bürgerschaftliches Engagement: ein Lichtblick für finanzschwache Kommunen? Der Öffentliche Dienst, 12, 305–308.Zukunft der Personalrekrutierung. Apps und persönliche Kommunikation (Statement)Gourmelon, A. (2013). Zukunft der Personalrekrutierung. Apps und persönliche Kommunikation (Statement). WellenLänge, 3/2013, S. 11.Rekrutierung von Nachwuchskräften für die Polizei in Zeiten des demografischen WandelsGourmelon, A. (2014). Rekrutierung von Nachwuchskräften für die Polizei in Zeiten des demografischen Wandels , Polizei & Wissenschaft, 2/2014, 47–63.Mitarbeitergewinnung: Wettstreit ums PersonalGourmelon, A. (2014). Mitarbeitergewinnung: Wettstreit ums Personal , Kommune21, 4/2014, 20–21.Personalauswahl: Die richtigen Mitarbeiter am richtigen PlatzGourmelon, A. (2014). Personalauswahl: Die richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz , Publicus, 4, 13–15.Maßnahmen des Personalmanagements zur KorruptionspräventionMuthers, Christof Gourmelon, Andreas Stark, Carsten (2014) Maßnahmen des Personalmanagements zur Korruptionsprävention , Der Öffentliche Dienst, 2, S. 25 - 37Was Abiturienten wollen - Interessen, Motive und Entscheidungsprozesse der Berufswahl als Grundlage für ein wirksames PersonalmarketingBethke, V. & Gourmelon, A. (2014). Was Abiturienten wollen – Interessen, Motive und Entscheidungsprozesse der Berufswahl als Grundlage für ein wirksames Personalmarketing. Der Öffentliche Dienst, 3, 49–58.Mitarbeitermotivation – der richtige Mitarbeiter am richtigen PlatzGourmelon, A. (2014). Mitarbeitermotivation – der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz , Der Öffentliche Dienst, 11, 261–267.Neue Standards sollen die Personalauswahl verbessernGourmelon, A. (2014). Neue Standards sollen die Personalauswahl verbessern, Innovative Verwaltung, 11/2014, 28–30.Maßnahmen des Personalmanagements zur Korruptionsprävention: Das Beispiel Integritätstest.Gourmelon, A.; Muthers, C. & Stark, C. (2014). Maßnahmen des Personalmanagements zur Korruptionsprävention: Das Beispiel Integritätstest. Der Öffentliche Dienst, 2, 25–37.Weil's gut werden muss – Qualitätsmanagement in der Verwaltung. Gourmelon, A. & Seidel, S. (2014). Weil's gut werden muss – Qualitätsmanagement in der Verwaltung. 360o – Fachmagazin für das Management im öffentlichen Sektor, 24, 4–10.Auswahl und Entwicklung von Führungsnachwuchskräften in KommunalverwaltungenGörtler, B. & Gourmelon, A. (2015). Auswahl und Entwicklung von Führungsnachwuchskräften in Kommunalverwaltungen. Verwaltung & Management, 2/2015, 73–82.Übersicht zu weiterbildenden Masterstudiengängen mit Bezug zur öffentlichen VerwaltungGourmelon, A. & Koch, N. (2015). Übersicht zu weiterbildenden Masterstudiengängen mit Bezug zur öffentlichen Verwaltung. Der Öffentliche Dienst, 9/2015.Wundermittel Potenzialanalyse?Gourmelon, A. (2015). Wundermittel Potenzialanalyse? Lohn + Gehalt spezial, 7/2015, 16–23.Der ideale Master-Studiengang aus der Sicht von Nachwuchskräften: Ergebnisse einer Online-BefragungGourmelon, A. & Geilich, N. (2015). Der ideale Master-Studiengang aus der Sicht von Nachwuchskräften: Ergebnisse einer Online-Befragung. Der Öffentliche Dienst, 11/2015, 277–283.Können kontraproduktive Handlungen von Beamten mit Integritätstests vorhergesagt werden? Empirsche Erkenntnisse zur prognostischen Validität des Integritätstests IBESGourmelon, A. (2016). Können kontraproduktive Handlungen von Beamten mit Integritätstests vorhergesagt werden? Empirische Erkenntnisse zur prognostischen Validität des Integritätstests IBES. Der Öffentliche Dienst, 2/2016, 29–42.Bildung und WeiterbildungGourmelon, A. (2017). Bildung und Weiterbildung. Der Gemeinderat, Nr. 2/2017, Sonderheft, 18–19.Grundsätze systematischer Personalentwicklung und deren Umsetzung in ein PersonalentwicklungskonzeptGourmelon, A. & Seidel, S. (2017). Grundsätze systematischer Personalentwicklung und deren Umsetzung in ein Personalentwicklungskonzept. Der Öffentliche Dienst, 7–8/2017, 176–182.Verwaltung 2030 - Zukünftige Kompetenzanforderungen an das Personal in KommunalverwaltungenSchophaus, M., Gourmelon, A. & Winschuh, T. (2019). Verwaltung 2030 - Zukünftige Kompetenzanforderungen in der öffentlichen Verwaltung. Der Öffentliche Dienst, 9/2019, 208–216. Personalentwicklungskonzepte in Zeiten der PersonalnotGourmelon, A., Hoffmann, B. & Seidel, S. (2020). Personalentwicklungskonzepte in Zeiten der Personalnot. Verwaltungsrundschau, Heft 5, 149–157.DIN SPEC 91426: Standards für die Entwicklung und den Einsatz video-gestützter Methoden der Personalauswahl.Gourmelon, A. (2021). DIN SPEC 91426: Standards für die Entwicklung und den Einsatz video-gestützter Methoden der Personalauswahl. Der Öffentliche Dienst, 3/2021, 56–59.Dienstliche Beurteilungen aus eignungsdiagnostischer Perspektive – Kann die herausragende Bedeutung dienstlicher Beurteilungsergebnisse in Stellenbesetzungsverfahren mit empirischer Evidenz gerechtfertigt werden? Gourmelon, A., Hoffmann, B. & Lindberg, L. (2021). Dienstliche Beurteilungen aus eignungsdiagnostischer Perspektive – Kann die herausragende Bedeutung dienstlicher Beurteilungsergebnisse in Stellenbesetzungsverfahren mit empirischer Evidenz gerechtfertigt werden? Der Öffentliche Dienst, 4/2021, 85–92. Zukunftsfeste Kompetenzen für das Personal in Kommunalverwaltungen – eine Befragungsstudie zu den Perspektiven der Hochschule und der Praxis (Teil 1)Gourmelon, A., Schophaus, M. & Winschuh, T. (2022). Zukunftsfeste Kompetenzen für das Personal in Kommunalverwaltungen – eine Befragungsstudie zu den Perspektiven der Hochschule und der Praxis (Teil 1). Der Öffentliche Dienst, 1/2022, 1–10.Zukunftsfeste Kompetenzen für das Personal in Kommunalverwaltungen – eine Befragungsstudie zu den Perspektiven der Hochschule und der Praxis (Teil 2)Gourmelon, A., Schophaus, M. & Winschuh, T. (2022). Zukunftsfeste Kompetenzen für das Personal in Kommunalverwaltungen – eine Befragungsstudie zu den Perspektiven der Hochschule und der Praxis (Teil 2). Der Öffentliche Dienst, 2/2022, 33–40.Offene Daten als Katalysator für den FortschrittGolz, P., Gourmelon, A. & Roth, T. (2022). Offene Daten als Katalysator für den Fortschritt. Innovative Verwaltung, 3/2022, 34–37. Die Besten auswählenGourmelon, A. (2022). Die Besten auswählen. Der Personalrat, 3/2022, 12–14.Open Data im internationalen Vergleich. Was können deutsche Kommunalverwaltungen von den USA und dem Vereinigten Königreich lernen? Malczweski, P., Korte, P. & Gourmelon, A. (2023). Open Data im internationalen Vergleich. Was können deutsche Kommunalverwaltungen von den USA und dem Vereinigten Königreich lernen? Verwaltung & Management, 1, 43–47.Die Herausforderungen der DigitalisierungGourmelon, A. (2023). Die Herausforderungen der Digitalisierung. Der Personalrat, 2/2023, 8–11.Zur Rationalität der Verwendung von Schul-, Ausbildungs- und Studienabschlussnoten in der PersonalauswahlGoretzka, T. & Gourmelon, A. (2023). Zur Rationalität der Verwendung von Schul-, Ausbildungs- und Studienabschlussnoten in der Personalauswahl. Der Öffentliche Dienst, 6/2023, 137–149.Dem Staat dienenGourmelon, A. (2023). Dem Staat dienen. Personalführung, 3/2023, 12–19.Soziale Roboter treffen auf BibliothekenHerfurth, E. & Gourmelon, A. (2023). Soziale Roboter treffen auf Bibliotheken. BuB Forum Bibliothek und Information, 11/2023, 591–598.
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